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      夯实安全管理基础 促安全生产持续提升
      发布日期: 2021- 05- 28 16: 15 访问次数:

              中铁广州局集团牟平区PPP项目在“安全生产提升年”中始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以扎实的安全生产管理举措,促进了施工项目的顺利开展。

      领导重视是关键。项目成立“管”“监”工作领导小组,通过“管”的责任落实,“监”的过程纠偏,不断提高现场管控力度。严格落实“一岗双责”既管生产必须管安全的要求,层层压实安全责任。在日常工作中加强现场安全检查力度,通过 “周检、月检、节假日大检查、每日隐患信息上报系统”实现施工现场安全管理规范化、信息化。形成了“横向到边、纵向到底”的安全生产监管体系。

      制度管控是保证。建立《安全质量奖惩制度》。加强施工生产的过程控制,紧盯工程安全管控。严格执行现场报验程序,及时排除安全隐患,确保安全生产有序进行,保证工程质量。对于不符合安全规定的行为进行处罚,并建立处罚台账。细化项目危险源清单,强化危险源管理。依据施工设计图编制项目《危险源清单》并制定相应的控制措施。

      教育培训是重点。狠抓全员安全教育培训工作。通过“每日班前讲话、安全教育微课堂”等安全生产信息化的应用,增强大家对安全生产工作的行为养成;通过印发《施工安全质量管理手册》,并将手册下发至各协作队伍,增强作业人员安全意识;通过定期举行安全知识竞赛、安全知识微课堂学习评比等丰富多彩活动,增强全体员工参与的积极性和凝聚力。

      应急演练是行动。定期开展应急演练,提高员工应对和处置险情的能力,强化应对事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,确保一旦发生突发事故,能有效组织快速反应,最大限度的减少事故危害。为了保证在施工期间交通畅通,按照相关规范要求在所有的交叉路口设置夜间警示照明设备,施工及受施工影响路段均按要求布设各类安全警示标牌。在重要路口配备专职交通疏导员,上下班高峰期做好交通疏导工作,避免发生不必要的交通拥堵。

      足额投入是基础。为保证项目建设安全生产“三同时”措施的落实,项目按照规定的安全生产费计提标准对安全生产费进行计提并专款专用、专门管理。安全生产费累计列支使用金额已超过400万元,为项目安全生产工作奠定了坚实经济基础。


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